Приветствую читателей моего блога! Давно не писала для этого блога, на то были свои причины...
Совсем недавно поняла, что в обучении Партнеров никогда не касалась этой темы...
Совсем недавно поняла, что в обучении Партнеров никогда не касалась этой темы...
А зря! Состав любой команды должен соответствовать целям и задачам которые командой выполняются. В бизнесе это очень важно.
Любой новичок закрывает глаза на многие вопросы при рекрутинге - желая услышать положительный ответ, и даже не догадывается, что такой подход губит его бизнес в самом зародыше. Колличество партнеров твоей первой линии - обеспечивает, на первых порах определенный доход и поддерживает морально...
А потом приходиться открывать глаза и пересматривать свои позиции и подходы к созданию команды.
Как-то партнер моей команды меня спросила, Наталья, почему ты еще не Серебрянный Лидер? Мой ответ был таков - действительно, я могла бы быстро закрыть первую квалификацию, но, чтобы вырастить еще трех серебрянных так - же скоро - Не получится!
Потому, что физически невозможно будет общаться, а тем более обучать такое колличество партнеров.
Совсем недавно Гульнара Парамонова на тренинге раскрывала причины застоя в развитии бизнесаИ Антон Ерохин озвучил все ту-же пресловутую цифру 4.
Четыре партнера - это не колличество партнеров в Вашей первой Линии - Это Четыре Ключевых Человека, у которых уже проявлены Лидерские качества, и которые настроены строить Бизнес и не оставляют Вас в покое!
Именно им 80% Вашего внимания и уделенного Времени! Но, вернемся к критериям отбора... Приглашаю посмотреть ролик и написать комментарий ЗДЕСЬ!
Как вести успешные переговоры - можно посмотреть там же...
Комментариев нет:
Отправить комментарий